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Erfolgsfaktoren für Transformationsprojekte im Fahrzeug- und Maschinenbau: Interview mit Peter van Harten

Geschrieben von Anne Häusler | 14.10.2024 07:00:00

Wie lassen sich Transformationsprojekte erfolgreich umsetzen? Und warum scheitern gerade im Mittelstand so viele Initiativen? Antworten auf diese Fragen gibt Peter van Harten, Geschäftsführer der Isah GmbH, im Podcast Mittelstand Reloaded des DUP Unternehmer Magazins.

Im Gespräch mit Thorsten Giersch erläutert Peter van Harten, welche Faktoren den Unterschied machen - insbesondere für den Fahrzeug- und Maschinenbau. Ein zentraler Punkt: Viele Projekte scheitern nicht an der Technik, sondern daran, dass Unternehmen ihre eigenen Prozesse und Alleinstellungsmerkmale nicht ausreichend verstehen. Mit den richtigen ERP-Systemen lassen sich jedoch Prozesse optimieren, Transparenz schaffen und Alleinstellungsmerkmale stärken.

 

Besonders spannend für Karosserie- und Maschinenbauer: Wie digitale Lösungen helfen, die Effizienz zu steigern, Fehlerquoten zu minimieren und Innovationspotenziale zu nutzen. Gerade kleine und mittlere Unternehmen (KMU) stehen hier vor der Herausforderung, die Balance zwischen Tradition und technologischem Fortschritt zu meistern - und finden in ERP-Systemen ein entscheidendes Werkzeug für ihre Zukunftsfähigkeit.

Hören Sie rein und erfahren Sie mehr darüber, wie Transformationsprojekte im Fahrzeug- und Maschinenbau gelingen können:

"Viele Transformationsprojekte scheitern, weil Unternehmen nicht wissen, was sie nicht wissen. Unsere Aufgabe ist es, ihre Alleinstellungsmerkmale zu erkennen und gezielt zu stärken."
Peter van Harten, Geschäftsführer der Isah GmbH

Lassen Sie sich von Peter van Hartens Expertise inspirieren und gewinnen Sie wertvolle Anregungen für Ihre Digitalisierungsstrategie!