AKM-Tore erreicht besseres Prozessverständnis mit ERP-Lösung von Isah
AKM-Tore nutzte für die Logistik- und Geschäftsprozesse eine veraltete IT-Landschaft mit redundanter Datenhaltung in unterschiedlichen Systemen. Eine exakte Produktionsplanung war nicht möglich. Zur Steigerung der Effizienz und Erhöhung der Produktivität sollte ein modernes ERP-System eingeführt werden. Lesen Sie in diesem Artikel, warum sich die Firma AKM Tore für den Einsatz der Isah Business Software entschieden hat.
Standort
Langenhahn
Belegschaft
100+ Mitarbeitende
Branche
Metallbau
Gegründet
1983
Isah Kunde seit
2011
Veröffentlichungsdatum
21 September 2022
Wenn das Wachstum stetig zunimmt, es eine immer größere Produktvielfalt und technisch anspruchsvollere Lösungen gibt, sind transparente Prozesse und eine genaue Planung die Voraussetzung für die weitere Entwicklung des Unternehmens. Eine IT-Landschaft mit verschiedenen Insellösungen bildet dafür nicht die richtige Basis. AKM-Tore fehlte die erforderliche Transparenz der Prozesse, für ein besseres Verständnis der Artikelstruktur, von Produktionszeiten und Kosten.
IT-Landschaft mit Insellösungen
Da AKM-Tore für die Logistikprozesse und Unternehmensabläufe eine veraltete IT-Landschaft mit redundanter Datenhaltung in unterschiedlichen Systemen verwendete, war eine genaue Produktionsplanung nicht möglich. Die Zusammenstellung der richtigen Informationen für einen Produktionsauftrag war zu zeitaufwendig. Bei den zahlreichen Produktvarianten und Sonderlösungen, die das Unternehmen anbietet, fehlte die Transparenz der komplexen Artikel- und Kostenstrukturen, um kostengünstiger produzieren zu können.
Für die weitere Entwicklung des Unternehmens, der Sicherung der Zukunfts- und Wettbewerbsfähigkeit, war klar, dass eine grundlegende Modernisierung der IT-Infrastruktur erfolgen musste. Um effizienter arbeiten zu können und die Produktivität zu steigern, sollte ein modernes ERP-System implementiert werden, das durchgängig alle Prozesse unterstützt und die Basis für die Digitalisierung des Unternehmens bildet. Die Entscheidung viel für Isah.
Nach einem Generationswechsel in der Unternehmensführung bestand für das neue Management die Herausforderung darin, die Unternehmensabläufe in dem ERP-System zu integrieren und wichtige Prozesse zu digitalisieren. Dabei sollten alle Mitarbeiter mitgenommen werden und in Schulungen das Wissen für den Umgang mit dem System und digitalisierten Prozessen erwerben.
„Bei den zahlreichen Produktvariationen und Sonderlösungen, die das Unternehmen anbietet, fehlte die Transparenz der komplexen Artikel- und Kostenstrukturen, um kostengünstiger produzieren zu können.“
Tobias Käsgen
IT-Verantwortlicher, AKM Tore
Die Basis für Digitalisierung und transparente Prozesse
Um transparente, effiziente Unternehmensabläufe zu erreichen und wichtige Prozesse zu digitalisieren, suchte AKM-Tore nach einer ERP-Lösung, die:
alle Unternehmensprozesse unterstützt – vom Vertrieb über die Produktion bis zum Service
die Basis für die Digitalisierung des Unternehmens bildet
automatisierte Prozesse ermöglicht, um die manuelle Erfassung und Bearbeitung zu reduzieren
redundante Datenhaltung verhindert und benötigte Information für alle Bereiche aktuell zur Verfügung stellt
Engineering und Logistik interaktiv integrieren kann
Isah Business Software erfüllt diese Anforderungen. In der Case Studie können Sie nachlesen, weshalb AKM-Tore sich für Isah entschieden hat, wie das Projekt verlaufen ist und welche Ergebnisse erzielt wurden.
AKM Tore Anwenderbericht
Lesen Sie, wie AKM-Tore ein durch die ERP-Lösung von Isah ein besseres Verständnis komplexer Produktionsprozesse erreichte.
Die Kunden zu inspirieren, zu motivieren und zu überzeugen, das ist es, was das Marketingherz von Lieke schneller schlagen lässt. Von November 2021 bis April 2023 arbeitete sie als Marketer bei Isah.
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