SLB Group: "Isah laat zien dat ze vooruitstrevend is!"

Stevige groeiambitie

Sinds dit jaar kent de SLB Group een nieuwe organisatiestructuur. De twee dochterbedrijven RVS NON FERRO en RIJKERS Procestechnologie vormen sindsdien twee zelfstandige businessunits. Beiden maken gebruik van een derde businessunit waar de productie – voorbewerking, lassen, assembleren en monteren van machines en installaties voor met name food & zuivel industrie – plaatsvindt. “Met de nieuwe structuur geven wij invulling aan onze groeiambitie, namelijk een verdubbeling van onze omzet in 2020.” licht van der Putten toe.

“De beoogde omzetstijging willen we met een beperkte groei in de huidige bezetting voor elkaar krijgen. Bij het vaststellen van deze plannen realiseerden we ons terdege dat daarvoor een aantal procesverbeteringen en goede automatisering nodig is. Daarom hebben we ruim een jaar geleden het project ‘Lean Solutions’ gestart, waarbij we onze eigen processen grondig onder de loep hebben genomen. Het resultaat was onder meer: duidelijkere interne informatievoorziening, gestructureerde orderverwerking, minder voorraad en helderheid over de locaties van producten. Na dit traject zijn we ons gaan oriënteren op een nieuw ERP-pakket.”

Van database naar geïntegreerde ERP-oplossing

SLB Group werkt sinds jaar en dag met een eigen ontwikkeld ERP-systeem. René: “Oneerbiedig gezegd was ons eigen systeem een tweedimensionale database. We konden daar altijd prima mee werken, maar van een geïntegreerde functionaliteit met alles omvattende informatie was geen sprake met als gevolg, dat diverse excel files werden gebruikt om dat tekort te compenseren. Gezien de groeiambitie wilden we een moderner ERP-pakket wat de totale functionaliteit binnen de SLB Group ondersteunt en waarbij processen, voortgang van projecten en financiële gegevens logisch aan elkaar gelinkt zijn.”

Door middel van een uitgebreide selectieprocedure kwam SLB Group bij Isah terecht. René licht de keuze voor de oplossing van Isah toe: “In de gesprekken en de demo’s merkten we al snel dat de software van Isah naadloos aansluit op onze recent geoptimaliseerde processen. Daarbij sprak de flexibiliteit binnen het pakket ons erg aan en waren we o.a. gecharmeerd van de projectenmodule en de manier waarop er in Isah gecalculeerd kan worden. Het feit dat Isah een uitgebreide track-record heeft binnen productiebedrijven was voor ons ook een belangrijke pluspunt. Naast harde criteria hebben wij echter ook op onderbuikgevoel gekeken naar ‘past dit bedrijf bij ons?’. Isah liet duidelijk zien dat ze vooruitstrevend is. Dat hebben wij bij SLB Group ook laten meewegen in de beslissing om zaken te doen. Wij hebben een duidelijke toekomstvisie over hoe onze automatisering er over een aantal jaar uit moet zien. Isah deelt die ambitie dus daarin vonden we elkaar.”